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雍曉強在臨洮縣城區集中供熱工程第二熱源廠項目調研時指出: 企業的生產經營最終要實現“四個價值”
企業的生產經營最終要實現“四個價值”
【作者: 瀏覽次數:297 添加時間:2020-09-12 09:58:26 】

    9月11日—12日,集團公司總經理雍曉強深入蘭州新區公司臨洮縣城區集中供熱工程第二熱源廠項目部調研指導工作,強調創新項目黨建是提高黨的建設科學化水平的重要保證,項目黨建對于發揮基層黨組織的戰斗堡壘作用,進一步鞏固黨的執政地位具有重大意義,國有企業的生產經營必須要在堅持黨的領導的基礎上,實行市場化運作,最終實現“四個價值”。

 


    雍曉強在項目部與項目管理人員進行了座談交流,詳細了解了項目黨建情況,并現場查看了該項目在施工過程中所采用的新設備、新工藝、新技術,就安全生產、質量管控、標準化建設等提出了具體的建議和意見。他說,習近平總書記對加強國有企業黨的建設工作提出的總體要求是“兩個一以貫之”,因此,集團公司開展各項工作都必須堅持要把黨的建設作為統攬全局的總抓手,把企業生產經營與黨的建設工作同起步、同謀劃、同部署,堅持以黨建聚人心、促改革、謀發展、抓落實,引導企業走持續、健康、快速發展的道路。

 


    雍曉強指出,集團公司在幾十年的發展歷史中,不可避免的形成了思維固化,產生了機制障礙,出現了組織“壁壘”,普遍存在市場化程度不夠、企業行政化嚴重等制約企業實現高質量發展的瓶頸。隨著社會的發展,建筑行業對工程實行全壽命期管理成為趨勢,施工環節只是全壽命期一小部分,相比之下我們在設計、運營、管理、維護等環節參與較少,因此,接下來要大力推進公司制改革,建立健全現代企業制度,完善法人治理結構,真正讓企業成為市場主體。同時,通過調整經營模式、轉變經營結構、改變發展方式,堅持“投資+施工”兩條腿走路,在堅守“施工”主業的基礎上,通過投資引領,引導企業向上下游延伸產業鏈,不斷增加市場話語權。

 


    雍曉強強調,企業是市場的主體,所以企業的生產經營必須按照市場規律行事,實現市場化運作最核心的內容是滿足市場化的動能,當前,集團公司正處在深化改革、爬坡過坎、攻堅克難的關鍵時期,所有人必須時刻謹記,企業生產經營的最終目的是要為客戶創造價值、為企業創造價值、為員工創造價值、為社會創造價值,這也是企業市場化運作的“動能”所在。

 


    雍曉強表示,工程建設、西部電建、工業設備三家工程公司通過黨建活動和觀摩交流的形式,共享了項目黨建、現場管理、施工技術、先進工藝等方面好的經驗做法,這是對黨建融入中心工作一次有益的嘗試,也是工程公司之間開展橫向交流的一次有益探索,希望通過這次活動能讓所有人都有所收獲。

 


    當日,工程建設、西部電建、工業設備三家工程公司負責人和部分從事黨建與生產經營的同志也進行了座談交流。

(完顏華)

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